TIER I - ALTA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alinhamento da visão de longo prazo da empresa com recursos e capacidades para maximizar o retorno para acionistas e stakeholders.
ANÁLISE DE MERCADO Análise profunda de tendências do mercado, posicionamento competitivo e novas oportunidades de crescimento sustentável.
GESTÃO DE RISCOS Identificação e mitigação dos principais riscos estratégicos, garantindo estabilidade e crescimento a longo prazo.
GOVERNANÇA CORPORATIVA (COMPLIANCE) Implementação de estruturas de governança e conformidade legal para garantir transparência, segurança e reputação positiva da empresa.
FUSÕES/AQUISIÇÕES (M&A) E REESTRUTURAÇÃO Assessoria completa em processos de M&A, com foco em integração, valorização e captura de sinergias, visando maximizar o retorno financeiro.
TIER II - ADM/FINANCEIRO GESTÃO DE PERFORMANCE FINANCEIRA Acompanhamento de KPIs financeiros e operacionais, buscando aumento da rentabilidade e maximização de valor para os acionistas.
PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO CORPORATIVO Elaboração de orçamentos anuais, projeções financeiras e acompanhamento de metas para garantir que a empresa esteja alinhada com seus objetivos estratégicos.
ESTRUTURA DE CAPITAL E LIQUIDEZ Consultoria para otimizar a alocação de recursos financeiros e gestão de capital, buscando fortalecer a saúde financeira da organização.
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Planejamento de recrutamento, retenção e desenvolvimento de talentos para garantia do atingimento de metas| Setup de cargos e salários e Remuneração variável | Desenho de organograma funcional
GESTÃO DE CUSTOS E CONTROLES INTERNOS Implementação de práticas de controle interno e gestão de custos para otimizar o uso dos recursos financeiros e minimizar desperdícios.
TIER II - OPERACIONAL TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS Consultoria para implementar soluções digitais e automatizar processos, aumentando a eficiência operacional e reduzindo custos.
GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Estratégias para otimização da cadeia de suprimentos, redução de custos logísticos e aumento da eficiência na entrega de produtos e serviços.
MELHORIA CONTINUA E LEAN MANAGEMENT Aplicação de metodologias como Lean e Six Sigma para identificar e eliminar desperdícios, promovendo uma cultura de melhoria contínua em todos os processos.
GESTÃO DE PROJETOS Acompanhamento e execução de projetos com metodologia ágil, visando agilidade, redução de riscos e entregas de valor contínuas.
GESTÃO DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Estratégias para fomentar a inovação dentro da organização e desenvolvimento contínuo de novos produtos e serviços alinhados às tendências do mercado..
TIER II - COMERCIAL ESTRATÉGIA DE MARKETING E POSICIONAMENTO DA MARCA Definição de estratégias de marketing digital e tradicional para fortalecer o posicionamento da marca e aumentar sua relevância no mercado.
ANÁLISE DE MERCADO E PUBLICO-ALVO Pesquisa e análise de mercado para segmentar e entender as necessidades do público-alvo, criando campanhas mais assertivas.
DESENVOLVIMENTO DE PERSONAS E TARGETING Criação de perfis detalhados de clientes ideais (personas) para personalizar campanhas e ações de marketing de acordo com as preferências e comportamentos dos clientes.
BUSINESS INTELLIGENCE (BI) E ANÁLISE DE DADOS Consultoria para implementação de sistemas de BI que permitam coletar e analisar dados de clientes, vendas e desempenho de campanhas, para decisões “driveadas”.
GESTÃO DE FUNIL DE VENDAS E CRM Implementação de processos eficientes no funil de vendas, da prospecção ao fechamento, utilizando ferramentas de CRM para otimizar a conversão de leads em clientes.
